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东易日盛布局多个营销生态
东易日盛各分公司还使用了专业营销工具，东易日盛通过营销推广费效分析，东易日盛精准引流，东易日盛同时分析客户的个性化需求，东易日盛应需调整产品结构，提升整体服务体验。
넶10 2022-11-25 -
东易日盛公司自主设计研发独立整装案例百余套
东易日盛在配套产品方面，东易日盛公司力求供应链渠道拓展合作模式多元化，东易日盛目前整装产品垂直供应链累计在售产品18大项4700个SKU，东易日盛区域供应链在线6800个SKU，东易日盛确保产品的丰富度和价格优势。
넶4 2022-11-18 -
东易日盛公司拥有行业优秀的数字化体系基础
东易日盛通过家装和家居领域知识的传播，东易日盛吸引和培养客户，东易日盛最终锁定客户。另一方面，东易日盛公司拥有行业最强的数字化体系基础，东易日盛落地应用是今年的首要任务，东易日盛除了线上获客，数字化设计、数字化交付、在线管理也在快速推进中，东易日盛公司将通过运营效率提升精细化管理降低疫情的影响。
넶3 2022-11-08 -
东易日盛很大程度上突破了家装企业不可复制的瓶颈
东易日盛公司的产品优势、运营优势以及数字化、全信息化体系，东易日盛很大程度上突破了家装企业不可复制的瓶颈；东易日盛公司产品线宽度足够，东易日盛产品链条整合运作能力强，东易日盛在技术赋能之下，东易日盛前后端均具备运营的可复制性；东易日盛叠加较强的品牌效应，东易日盛公司已做到在强势市场中市占率的提升，东易日盛以及全国市场的持续拓展。
넶2 2022-11-02 -
东易日盛公司大力开拓新商业模式
东易日盛面对政府的精装交付、售房限价政策，东易日盛公司大力开拓新商业模式，东易日盛正在推进定制产品化装修（BBC）模式实施落地，东易日盛运用公司的定制精装能力（产品开发能力、深度供应链能力、数字化及信息化能力、专业施工管理能力），东易日盛积极拓展精装新模式新客户，东易日盛模式转型也将助推公司的可持续发展。
넶2 2022-10-25
